Joanna Strzemecka-Kata

Z branżą szkoleniową jest związana od 2006 roku. Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu procesów podnoszących efektywność działań menedżerów. Wspiera pracowników w rozwijaniu osobistego potencjału. Realizuje procesy badawcze, diagnostyczne i rozwojowe związane z wdrażaniem standardów pracy i doskonaleniem kompetencji pracowników.

Jest absolwentką Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w PAM Center. Ma certyfikat I stopnia z zakresu Brief Solution Focused Therapy. Posiada uprawnienia trenerskie w zakresie stosowania narzędzia DiSC i FACET5.

Realizowała projekty dla takich firm jak: A&D  Pharma, Atlas Copco, AXA, Bank Gospodarstwa Krajowego, Boehringer Ingelheim, BGŻ BNP Paribas, Bristol-Myers Squibb, Ceramika Paradyż, De Heus, Edgewell, HDS Polska, HSH Chemie, Kupiec, TEVA, Makro Cash & Carry, Media Saturn, Natur Produkt Zdrovit, Nutricia, Royal Canin, T-Mobile, Unilever.

Paweł Książyk

Od 2002 roku zajmuje się realizacją projektów rekrutacyjnych i doradczo-szkoleniowych. Współtworzył polski oddział firmy rekrutacyjnej HAYS, kierował działem rekrutacji pozyskującym pracowników dla branży FMCG i branży logistycznej. Specjalizuje się w projektowaniu rozwiązań ukierunkowanych na podnoszenie efektywności biznesowej zespołów sprzedaży. Prowadzi procesy badawcze związane z analizą potrzeb klientów, projektuje gry symulacyjne, jest twórcą niestandardowych konceptów szkoleniowych, odpowiada za wdrażanie narzędzi e-learningowych.

Jest absolwentem Wydziału Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz certyfikowanym Coachem ICC.

Realizował projekty dla takich firm jak: A&D Pharma, Bank Gospodarstwa Krajowego, British Sugar Overseas, De Heus, HAYS, Honda, Janssen, Kupiec, Nestle, Nivea, Nutricia, Perfetti Van Melle, Polkomtel, Promedica24,  Royal Canin, PRP Technologies, Syngenta, Teva, T-Mobile, Unilever, Żywiec Zdrój.

Beata Krzywosz-Rynkiewicz

Profesor na Wydziale Nauk Społecznych w katedrze Psychologii Rozwoju i Edukacji Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego.
Od 1998 roku konsultant i trener biznesu specjalizujący się w doradztwie strategicznym i wdrażaniu programów rozwoju kadry menedżerskiej.

Realizuje projekty z zakresu badania i kształtowania kultury organizacji (z wykorzystaniem autorskiej metodologii DUO-PLAN opublikowanej w Harvard Business Review), definiowania standardów, wdrażania innowacji i zmian (z użyciem podejścia action research). Prowadzi autorskie szkolenia związane z kształtowaniem przywództwa i rozwijaniem wpływu menedżerskiego, zarządzaniem postawami w sytuacjach trudnych i zarządzaniem poprzez wartości.

Realizowała projekty dla takich firm jak: Abbott, Accenture, Adamed, Berlin Chemie, Bank Gospodarstwa Krajowego, BGŻ BNP Paribas, British American Tobacco, BZWBK, Coca Cola, Ericsson, Fortis Bank, Gaspol,  Heinz, Indykpol, IP-Klucze, Lafarge,  Lekam, Lukas Bank, Netia, Novartis, Perfetti van Melle, PKO SA, Polkomtel, Polpharma, Reader Digest, Real, Roche Polska, Sanofi-Aventis, Solvay, Styropex, Technikolor, Telekomunikacja Polska, Vatenfall,  Yamanouchi, Yetico.

Małgorzata Kniaź

Ekspert w dziedzinie Przywództwa i Zarządzania, certyfikowany trener i coach łączący praktykę biznesową z gruntowną wiedzą w obszarze nauczania i rozwoju. Przez 16 lat była czynnie związana z biznesem przechodząc przez wszystkie szczeble zarządzania: od Menedżera Produktu do Dyrektora Zarządzającego. Od 2007 roku prowadzi procesy doradcze i szkoleniowe skoncentrowane wokół takich obszarów jak: przywództwo, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, rozwiązywanie konfliktów, efektywność osobista. Wspiera organizacje w tworzeniu wizji, misji, wartości oraz w budowaniu kultury coachingowej.

Z wykształcenia ekonomistka, ukończyła studia z zakresu Nauk Społecznych i Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Wiedniu. Absolwentka „The Leadership and Management Academy” na Harvard Business School, absolwentka kierunków Coaching i Counselling na Nature Care College w Sydney oraz Podyplomowego Studium Terapii i Treningu Grupowego na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada certyfikat Szkoły Trenerów Biznesu Moderatora. Jest członkiem International Coach Federation (ICF) oraz Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu (PTTB). Ma uprawnienia do stosowania narzędzi: Agility Profile,  Autonom Talent, Extended DISC, PRISM Brain Mapping.

Realizowała projekty dla takich firm jak: Allianz, Alstom, AVIVA, BASF, BGŻ BNP Paribas, Boehringer Ingelheim,  BRE Bank, Coca Cola, Credit Suisse, Dalkia, Energizer, Henkel, Hewlett-Packard, IBM, ING Bank Śląski, Jeronimo Martins Dystrybucja, Metlife Amplico, MOTIONDATA, PZU, Robert Bosch, Softex Data, TEVA, UI , TOPCALL,  Thomson Multimedia.

Paweł Kacprzak

Trener i konsultant  działający w branży szkoleniowej od 1999 roku. Realizuje szkolenia dla kadry zarządzającej, handlowców, pracowników administracji samorządowej. Ma bogate doświadczenia trenerskie zdobyte w trakcie w realizacji projektów dla czołowych firm sektora budowlanego, produkcyjnego, bankowego, informatycznego, FMCG, farmaceutycznego i innych. W roku 2009 otrzymał tytuł wzorowego Trenera Warszawskiego Instytutu Bankowości.

Wiele lat związany z biznesem w obszarze sprzedaży do kluczowych klientów i zarządzania sprzedażą. Z wykształcenia socjolog. Ukończył studia podyplomowe z zakresu pedagogiki i andropedagogiki, zarządzania, zarządzania marketingiem i sprzedażą oraz zarządzania systemami poprawy, jakości. Jest Certyfikowanym Trenerem Career Dimensions, Certes.

Realizował projekty dla takich firm jak: Alior Bank, ARR SA Konin, Bank Spółdzielczy Lubawa, BGŻ BNP Paribas, BOŚ SA, BZ WBK, DGA SA, GE Money Bank, Farmacol, Maspex, mPunkt SA, Nordea, Pekao SA, PKN Orlen SA, PKO BP, Shell, Societe Generale,  Syngenta, VW Bank, Warszawski Instytut Bankowości, Totalizator Sportowy.

Paweł Frątczak

Doświadczony trener i coach, związany z branżą szkoleniową od 1999 roku. Realizuje projekty w obszarze zarządzania, wspiera handlowców w doskonaleniu umiejętności sprzedażowych, rozwija umiejętności prezentacyjne. Prowadzi szkolenia Train the Trainer.

Ukończył Wydział Socjologii na Uniwersytecie Łódzkim, jest audytorem systemów ISO. Ma za sobą doświadczenia w obszarze PR i dziennikarstwa oraz dziesiątki artykułów w wielu czasopismach branżowych.

Realizował projekty dla takich firm jak: Alior Bank, Bank Ochrony Środowiska, BGŻ BNP Paribas, BZ WBK, Cersanit/Rovese, DGA Doradztwo Gospodarcze, Dr. Zdrowie, Maspex, Ministerstwo Kultury, Ministerstwo Skarbu Państwa, mPunkt, Narodowy Bank Polski, Netia, Orlen, PKO BP, PZU, Royal Canin, Syngenta, Telekomunikacja Polska, Totalizator Sportowy, Zbyszko.

Robert Więckowski

Trener, konsultant i coach z wieloletnim doświadczeniem w branży szkoleniowej i ponad 12-letnim doświadczeniem biznesowym na stanowiskach menedżerskich. Od 1998 roku prowadzi szkolenia z zakresu technik sprzedaży, negocjacji i zarządzania. Jest superwizorem trenerskim i opiekunem merytorycznym projektów rozwojowych. Tworzy programy i gry szkoleniowe. Doradza firmom w zakresie budowania systemów ocen pracowniczych, systemów kompetencyjnych, standardów pracy.

Jest absolwentem Wydziału Ekonomii Politechniki Radomskiej oraz Erickson College International przy Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego. Uzyskał certyfikaty Extended DISC i Customer Centric Selling – sprzedaż w oparciu o wartość biznesową.

Realizował projekty dla takich firm jak: AVIVA, Auchan, Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank PKO, BGŻ BNP Paribas, BZ WBK, HDS Polska, Indykpol, Jeronimo Martins (Biedronka), KGHM Polska Miedź, Polkomtel, Polsat, PZU, Unilever, Vattenfal.

Anna Kuziemko

Jest związana z branżą szkoleniową od 1996 roku. Specjalizuje się w realizacji projektów ukierunkowanych na podnoszenie efektywności działań sprzedażowych i menedżerskich. Jest autorką programów szkoleniowych z zakresu zarządzania, technik sprzedaży i procesów standaryzacyjnych. Prowadzi projekty związane z oceną 360 stopni oraz procesy diagnostyczne metodą Assessment/ Development Center.

Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz certyfikowanym trenerem Extended DISC®.

Realizowała projekty dla takich firm jak: Auchan Polska, AXA, Budimex, Bank Gospodarstwa Krajowego,  BGŻ BNP Paribas, Ceramika Paradyż, Compensa, Deutsche Bank, Faurecia Automotive Polska, ING, Millenium, Paribas Fortis, Pekao S.A, PKO BP, PZU, Telekomunikacja Polska, TUiR Warta.

Tomasz Kolasiński

Praktyk sprzedaży i zarządzania, a od 2008 roku trener i coach realizujący procesy rozwojowe zarówno w strukturach wewnętrznych firm jak i trener zewnętrzny. Autor i koordynator kompleksowych projektów szkoleniowych związanych z wdrażaniem standardów obsługi klienta i standardów rozmowy telefonicznej. Specjalizuje się w realizacji projektów rozwojowych dla menedżerów sprzedaży i handlowców, umiejętnie przenosząc na salę szkoleniową swoje własne doświadczenia biznesowe.

Z wykształcenia inżynier, absolwent Politechniki Łódzkiej oraz podyplomowych studiów Zarządzanie Personelem na Uniwersytecie Łódzkim. Certyfikowany Trener Systemu Sprzedaży IMPACT.

Realizował projekty dla takich firm jak: Anwil, BNP Paribas, Brixx, Douglas Holding, Dimar, Dromet, Eurofoam, General Electric, Grupa Wydawnicza Polskapress, LSI Software, Media Markt, Oriflame, Pamapol, Remwil, Saturn Planet, T-Mobile, Triumpf, Truck Gigant, Nordea, Warmińskie Zakłady Przetwórstwa Owocowo-Warzywnego KWIDZYŃ.

Jacek Sitek

Trener i coach związany z branżą szkoleniową od 2000 roku. Swoją karierę zawodową rozpoczynał w biznesie. Przez 8 lat był związany ze sprzedażą w kanale tradycyjnym i B2B. Zarządzał zespołami handlowców w firmach z branży FMCG. Zajmował stanowisko Dyrektora Regionalnego w Otwartym Funduszu Emerytalnym EGO. Specjalizuje się w realizacji projektów rozwojowych dla działów sprzedaży. Szkoli kadrę menedżerską, handlowców i specjalistów, umiejętnie integrując swoją wiedzę biznesową i znajomość specyfiki działania na różnych rynkach z doświadczeniem trenerskim. Jest certyfikowanym praktykiem NLP.

Realizował projekty dla takich firm jak: Adamed, Agros Nova, Barlinek, BiC, Cadbury – Wedel, Carlsberg, Cersanit,  Citi Handlowy, De Heus, Hyundai, Indykpol, Kupiec, Kruger, Link 4, Makro Cash & Carry, Masterfoods, Nissan, Perfetti Van Melle, PKO BP, Polkomtel, Polpharma, Reckitt-Benckiser, Saint Gobain, Telekomunikacja Polska , Teva, T-Mobile, Unilever, Wella.

Mateusz Noga

Z branżą szkoleniową jest związany od 2015 roku. W Blue Accelerator zajmuje się merytoryczną i organizacyjną obsługą projektów rozwojowych oraz wzbogacaniem know-how o najnowsze trendy w zarządzaniu i rozwoju pracowników.
Prowadzi szkolenia z zakresu sprzedaży i obsługi klienta dla branży retail. Jest autorem artykułów branżowych.

Ukończył studia magisterskie na Wydziale Administracji i Nauk Społecznych Politechniki Warszawskiej (specjalność Finanse i Bankowość).

Realizował projekty dla takich firm jak: A&D Pharma, ALDO, BGŻ BNP Paribas, Biocodex, CEDC, Dibaq, HDS, Hyundai, Marie Brizard Wine & Spirit, MSD Polska, Nivea, Nutricia, Royal Canin, Teva, T-Mobile, Warta, Unilever, Upfield